El 90% de las startups fracasan. El 10% de las startups tienen éxito.
No es buena idea hablar de fracaso a la hora de emprender.
Independientemente del resultado en la puesta en marcha de una idea, emprender siempre es el inicio de un aprendizaje y de una mayor experiencia para perfeccionar el rumbo de cualquier negocio.
Nadie nace aprendido. Cuando aprendes a montar la bicicleta, las caídas forman parte de ese aprendizaje y de la adquisición de una experiencia valiosa para ser un ciclista mejor.
En el emprendimiento caerse para pivotar, iterar y mejorar es una parte del proceso de lo que puedas considerar el futuro éxito de la puesta en marcha de tu idea. La observación de otras iniciativas de negocio parecidas a la tuya y de su resultado es una valiosa herramienta para mejorar en la validación de tu idea o startup.
A continuación, apuntamos algunas de las estadísticas realizadas sobre emprendimiento en el mundo de las startups que pueden suponer una valiosa información para la puesta en marcha de tu idea ¿Te sientes reflejado en alguna de ellas? No pasa nada, emprender es un camino en el que puede haber caídas y momentos de incertidumbre y en el que la mejora continua y la persistencia pueden constituir actitudes para lograr el resultado buscado, sea el que sea.
- Los creadores de startups necesitan de 2 a 3 veces más del tiempo de lo que esperaban para validar un modelo de negocio. (Forbes)
- La época del año en la que lanzas tu negocio, la precisión de los datos y KPIs y la presentación del pitch deck son algunos de los factores que más influyen en la cantidad de financiación que recibe una startup. (Forbes)
- Prestar atención a los clientes es importante, ya que 14% de las startups fracasan por no tener en cuenta las necesidades reales de los clientes. (Fundera)
- El principal reto para el éxito de una startup es generar nuevo negocio. (Statista)
- La razón número uno por la que las startups fracasan se debe a una mala lectura de la demanda del mercado (42% de casos). (CBInsights)
- Las empresas que gastan más en ventas y marketing (relación de % sobre ingresos) crecieron a un ritmo más rápido que las que gastaron menos. (Forentrepreneurs)
- La experiencia por sí sola no hace que un equipo tenga éxito: también se requieren habilidades blandas como la «pasión empresarial» y la «visión estratégica compartida». (Harvard Business Review)
Consultoría de negocio y marketing para startups en Indenet:
Fase idea: validación de la idea y propuesta de valor, revisión de la competencia, puntos fuertes y oportunidades, herramientas de presentación.
Fase MVP: validación de MVP y mejoras, preparación de PITCH DECK, proyección de resultados, presentación efectiva.
Fase Tracción: revisión de KPIS, validación de proyecciones vs inversión inicial, planteamiento marketing.
Fase Inversión: estudio de oportunidades, necesidades de capital, preparación ronda de inversión.
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