La mentorización de una start up consiste en el asesoramiento profesional para el desarrollo de una empresa de nueva creación que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento.
El mentor no sólo acompaña en el estudio de viabilidad de una nueva idea y la realización del mejor plan de negocio y proyecciones, sino que también es clave a la hora de aportar una visión externa estratégica y creativa para que cualquier idea sea diferente y una oportunidad de negocio.
Es importante contar con mentores que tengan experiencia en el ecosistema de la empresa y formación financiera, ahora bien, en un entorno cada más competitivo, un perfil creativo y visionario que ayude a hacer de cada idea una gran idea puede marcar la diferencia.
Los mentores de startups creativos combinan la experiencia en el mundo de la empresa y las nuevas tecnologías con una gran trayectoria en creatividad, comunicación y en el desarrollo de ideas.
Actualmente la visión creativa de un mentor es una de las cualidades más requeridas por las start ups por una mayor competitividad en el mercado y la necesidad de buscar mayor unicidad y diferenciación de los proyectos. La creatividad de alto impacto es una de las mejores herramientas para crear start ups y proyectos sobresalientes.
Fases de la mentorización de start ups en INDENET CONSULTING
Fase idea: punto de partida, mercado y competencia, propuesta de valor, primera validación, Business Model Canvas, mejoras, visualización y primeras herramientas de presentación idea. De una idea a una gran idea. Fase MVP: Producto Mínimo viable, oportunidad de negocio, proyecciones financieras, preparación Investor deck, métricas, fases y necesidades futuras. Fase tracción: definición kpis, planes de acción en producto, marketing e innovación y seguimiento. Fase Inversión: preparación de rondas de inversión, preparación presentación efectiva.
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